为进一步提升学校国有资产管理水平，强化资产管理效能，解决工作中存在的问题与难题，2025年7月8日上午10时，学院副院长穆晓芳深入国有资产管理部，在笃学楼九层西会议室开展调研工作。国有资产管理部部长樊锐琴及部门相关人员参加会议并进行工作汇报。
调研会上，樊锐琴部长首先代表部门对穆晓芳副院长的调研工作表示热烈欢迎，并就部门的基本情况、工作职责、近期工作进展等方面进行了汇报。重点介绍了招标采购、资产出租与处置、资产清查、公房管理及制度建设工作等。同时也坦诚地提出了当前工作面临的问题与挑战，如资产信息化管理水平有待提高、历史遗留问题的解决、资产管理的矛盾等。
随后，部门相关工作人员也就各自负责的工作领域，如资产出租、公房管理、招标采购等方面的具体问题进行了发言，提出了在实际工作中遇到的困难以及相应的解决建议。
穆晓芳副院长在认真听取汇报后，对国有资产管理部的工作给予了肯定。她指出，国有资产管理工作是学校发展的重要保障，关乎学校资源的合理利用与优化配置，对于提高学校教学、科研及行政工作的效率具有重要意义。针对汇报中提出的问题与难题，穆晓芳副院长与参会人员进行了深入探讨，并提出了一系列具有针对性的指导意见和解决思路。
在资产信息化管理方面，穆晓芳副院长着重强调，要以技术升级为抓手，加快推进资产管理信息化系统的迭代完善，依托信息化手段构建全流程动态监管体系，全面提升资产管理的精准度与工作效能，实现资产数据的实时共享与高效利用；针对招标采购工作，明确要求要锚定规范化、高效化目标，加速推进建设工程与小额竞价平台的搭建工作，同步梳理现有流程节点，通过制度完善与流程优化双措并举，构建科学规范、阳光透明的招标采购管理机制；关于资产出租工作，要在严格遵循上级批复文件要求的前提下，倒排工期、挂图作战，全力加快资产评估进度，同步启动资产出租招租各项前期筹备工作，确保依规高效完成资产盘活任务；在资产处置环节，要求国有资产管理部牵头联动相关部门，先行开展资产账目与实物的全面核查，确保账实相符、数据精准。在此基础上，进一步厘清各环节职责边界，细化工作标准与操作规范，通过责任压实与流程闭环管理，确保资产处置全过程合法合规、高效有序推进。
此外，穆晓芳副院长还对国有资产管理部下一步工作提出了期望。她希望部门全体人员要进一步增强责任意识和服务意识，不断提升业务能力和管理水平，在工作中勇于创新，积极探索适应学校发展需求的国有资产管理新模式，为学校的高质量发展提供更加坚实有力的保障。
此次调研为国有资产管理部今后的工作指明了方向，明确了重点。国有资产管理部将以此次调研为契机，认真落实穆晓芳副院长提出的各项要求，积极采取有效措施解决工作中存在的问题，努力推动学校国有资产管理工作再上新台阶。
