为深刻领会学校发展方略，找准部门服务大局的着力点，2025年7月4日，国有资产管理部部长樊锐琴主持召开部门全体人员专题学习会，深入学习校党委书记冯国瑞在《前进》杂志2025年第6期发表的署名文章《构建人才培养新格局探索地方应用型本科高校高质量发展路径》。会议旨在引导全体人员精准把握学校发展脉搏，立足岗位职责，为学校实现高质量发展提供坚实的资源保障。
学习会上，与会人员逐段研读文章，深入领会文章精髓。大家一致认为，冯书记的文章高屋建瓴、内涵丰富、指导性强，深刻阐释了地方应用型本科高校在服务国家战略和地方发展中的使命担当，系统梳理了国家及我省对应用型本科高校建设的政策脉络与发展要求，并以我校探索实践为例，明确提出了以“加强党的领导，着力立德树人”为根本保障，以“资源优化，协同联动”为有力支撑，以“凝练办学特色，锚定办学目标”为实施路径，以“强化师资建设，深化实践教学”为强大动能的高质量发展思路。
樊锐琴部长指出，冯书记的文章为全校各部门的工作指明了方向，对国有资产管理工作具有极强的指导意义。她结合部门职责，重点强调了学习要点：
1.紧扣“资源优化，协同联动”要求，完善资产管理效能。文章强调“人才培养机制保障是一个复杂系统工程”，要求“资源优化”。国有资产管理部作为学校资源统筹配置的重要部门，必须深刻理解“以立德树人为根本、以产业需求为导向、以协同育人为路径”的内涵。要紧密围绕“三对接、三协同、三融通”的办学特色和育人路径，主动对接教学科研一线需求，特别是支撑“一中心、两产院、双基地、多平台”等产教融合平台建设的资产需求，优化资产配置机制，提高大型仪器设备共享共用效率，盘活存量资源，为协同育人、产学研深度融合提供高效、精准的物资保障。
2.服务“凝练办学特色，锚定办学目标”，支撑特色发展路径。学校“以质量求生存、以特色求发展”的办学思想及“三对接”教育体系的实施，对资产结构优化提出了更高要求。资产管理部要前瞻性地根据学校学科专业布局调整，科学规划、动态调整资产配置重点，优先保障特色优势学科、省级重点实验室等关键平台的建设与发展所需，确保资产投入精准服务于学校核心竞争力的提升。
3.强化“管理育人”理念，融入高质量发展大局。冯书记强调立德树人根本任务。国有资产管理部虽非教学一线，但管理服务工作中蕴含着育人契机。要树立“管理育人”意识，通过完善资产管理制度、优化采购流程、提升服务效能，为师生营造规范有序、便捷高效的教学科研环境；通过推进资产管理信息化、智能化，提升服务育人体验。在日常工作中展现严谨、负责、高效的管理素养，以身作则，潜移默化地影响学生。
4.立足岗位建新功，夯实高质量发展根基。要深刻认识到，优质的国有资产管理是学校高质量发展不可或缺的“压舱石”。每一位成员都要以学习冯书记文章为契机，立足本职岗位，主动思考：如何将资产配置精准对接学校发展需求？如何优化流程提升服务教学科研一线的效率？如何加强资产全生命周期管理，防范风险、提升效益？要将学习成果转化为推动工作的强大动力，不断提升政策理论水平、业务能力和服务意识，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，推动部门管理水平再上新台阶。
与会同志结合自身工作实际，就如何贯彻落实文章精神进行了热烈讨论。大家纷纷表示，冯书记的文章令人振奋，深感责任重大、使命光荣。作为国有资产管理人员，必须将思想和行动统一到学校党委的决策部署上来，深刻领会学校高质量发展的内涵要求，自觉将资产管理工作融入人才培养、科学研究、服务社会、产教融合的大局中去谋划和推进，努力做到资源配置精准化、管理服务精细化、运行保障高效化。
最后，樊锐琴部长号召大家，要深刻领悟冯国瑞书记文章的核心要义，自觉践行“躬耕教坛、强国有我”的使命担当，秉持“服务为本、保障有力、管理规范、效益优先”的工作理念，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，真抓实干，开拓创新，不断优化学校国有资产配置与使用效能，为构建支撑我校应用型本科高校高质量发展的新格局、为谱写中国式现代化山西能源学院新篇章贡献国资管理部门的坚实力量！
